سازمان‌های دایناسوری چیست؟
در مدیریت یکی از الهامات تشبیه سازمان‌ها به موجود زنده می‌باشد. گفتیم زمانی که سازمان را به یک موجود زنده تشبیه می‌کنیم، مطالعه رفتار سازمان‌ها و واکنش‌های آنها و مسائل درون آنها برای ما بسیار راحت می‌شود. در این بخش سازمان‌های دایناسوری را نام می‌بریم. زمانی که اندازه یک سازمان به دلیل فعالیت‌های مختلف زیاد می‌شود، یعنی از جثه عظیمی برخوردار می‌شود، ولی بخش تفکر و برنامه‌ریزی در آن رشد کافی نمی‌کنند.
از چنین سازمانی به نام سازمان دایناسوری نام می‌بریم. هشدار مهم در این بخش این است که به مدیران توصیه می‌شود: «با داشتن اتاق فکر و توجه به نظرات کارکنان و مشتریان، از دایناسوری شدن سازمان خود جلوگیری نمایید.» انسان به‌عنوان مهم‌ترین جاندار و متفکرترین جانور روی زمین، تقریباً یک‌هشتم اندازه‌اش به بخش تفکر و اندیشه اختصاص دارد، اما در دایناسور‌ها به‌رغم وجود جثه بسیار بزرگ، مغز کوچکی داشتند و شاید یکی از دلایل مهم انقراض آنها همین بوده باشد.
اگر بخش تفکر، نظرات جدید، خلاقیت و ابتکار در سازمان نادیده گرفته شود، سازمان به سمت قهقرا و نابودی و خشک شدن پیش می‌رود و، اما راهکار‌های مناسب برای جلوگیری از دایناسوری شدن سازمان‌ها چیست؟ چند جمله بسیار معروف در این زمینه وجود دارد که یکی از آنها می‌تواند، زیربنای روش بسیار زیبای طوفان ذهنی باشد.
یکی از این جملات زیبا این است: «انسان در کنار دیگران، عاقل‌تر است.» بنابراین برای عقلانیت بیشتر، چاره در برخورد نظرات و عقیده‌های مختلف باهم می‌باشد.
شاید گاهی یک جرقه کوچک سرمنشأ خلق یک ایده یا راهکار بزرگ شود. افراد را در کنار هم جمع کنید و همه تلاش کنند آنچه در مورد کار و بهبود، به ذهن آنها خطور می‌کند، بی‌پروا بیان کنند.
مطمئن باشید هر پیشنهاد از طرف یک نفر، زمینه پیشنهاد بعدی بهتر از طرف دیگران می‌شود، تو یک مدیر هستی، هر انسان یک مدیر است، مطمئن باشید انسان‌ها در کنار یکدیگر عاقل‌تر هستند..
[1]Authors: صاحب‌خبران - جدیدترین و آخرین اخبار ایران و جهان - علمی-فناوری